无人机行业竞争格局异变，由不同产业巨头引领的市场割据时代，替代技术之争庞然到来。
未来的无人机领域之争，就是产业统御之争。谁能抢先占领行业龙头地位，谁将是最终赢家。
不少市场专家认为，无人机的第二次蓝海已经到来。其最显著的特征：竞争由技术比拼和专利打压，转向被产业巨头深入渗透和影响的情境关系。
而在国内，也有不少体格庞大的产业大佬参与其中。它们不仅在各自的领域雄踞一方，同时形成了影响中国无人机产业格局的幕后推手团，催熟产业链上下游的各个分支。
在这样的趋势下，围绕某个巨头公司的无人机企业，逐渐形成了迥异的风格，并天然继承了这些巨头公司的产业特质。简单而言，无人机的竞争，已经变成了几大产业的“无人机+”竞合。但很多人可能并不了解，它们是哪些代表性无人机公司？又具备了什么样的特质？
产业阵营1：传统本行
商业潜力： ☆
代表企业：【大疆】传统老品牌
核心特质：专注无人机创新研发，第一代同业竞品参考
如果说，无人机市场是一个江湖，那么，相对于极飞、一电科技这些老江湖而言，大疆必然是消费者心中的传说。
质疑大疆的人多，认可大疆的也多。你看那些电商的广告，一切向DJI看齐，秒杀DJI……作为第一个吃螃蟹的人，大疆靠自己成为了行业的一代标杆；甚至我们可以这么说，无人机的第一次风口，就是因大疆而起。
从产品创新、到口碑营销，以及投融资发展，大疆的成长算得上稳扎稳打。尽管新加入者不断刷新，但大疆根深蒂固，很难撼动。这些优势尤其停留在它所擅长的专业级消费无人机上，比如精灵。而新发布的Mavic Pro市场表现虽然不俗，却也再次验证了大疆并非真正人人可用的事实。
在行业领域，如植保无人机，气势满满的大疆尽管业绩不错，但似乎仍未盖住极飞；但大疆已经透露，其行业应用与消费级品类的份额比重将从2:8调整到5:5。然而，如果无法占据足够分量的行业巨头支持，这份新战略也必然将面临着重重困难。
产业阵营2：国家工业
商业潜力： ☆
代表企业：【博瑞空间】工业无人机名片
核心特质：“北斗+三一”国家战略级代表联手，改写行业标准
工业无人机对专项功能的品质要求，远远高于平均水准；这排除了近95%的企业参与竞争。因此，博瑞空间显得尤为与众不同——其最引业界瞩目的，除了自主智能技术，就是“北斗导航”和“三一集团”两大背后势力的联袂搅局。
两家代表国家战略的顶级工业巨锤同时浮出水面，为博瑞空间在工业无人机领域的龙头地位一锤定音；并助力其在第一次发布会后，迅速收获到价值不菲的工业订单。但凭心而论，作为一家新晋入局的无人机企业，博瑞空间的品牌影响力仍有不足，其未来表现具有一定未知性，很难评估。
而站在背后两家巨头的发展历程和实力、野心思考，或许很快，“北斗”和“三一”的无人机战略，将覆盖到全部B+C市场？对局内人而言，这是一个不得不关注的变化。
目前，在整体无人机市场被行业巨头瓜分的大趋势下，重量级工业大佬已然率先领军。博瑞空间这种独特的合作模式，被视为一个分水岭，是无人机发展战略站在顶层设计角度的典型案例。
产业阵营3：互联网科技
商业潜力： ☆☆
代表企业：【零度】无人机潮牌
核心特质：颜值设计+社群分享，多维度导入流行文化
从雷柏的潮流外观，到腾讯的时尚社交，零度一直在超越，却从未爆款。
遗传了雷柏感官基因的零度，产品造型和BD合作线都充满了青春品味。这也是一个老牌电脑外设商，在无人机领域深耕细作的外在体现。甚至与腾讯的合作，也可以理解为是其对“新潮流”的试水——通过海量移动设备数据端口和产品（比如微信、QQ），无人机可以采集庞大的数据。当这些数据转化为社交内容，一个吸金的视频分享社区初见模型。这是手机或无人机厂商自己的APP难以实现的。
在颜值社交的今天，“让人眼前一亮”的工业设计，以及时尚的分享体验，是零度的重要特色；但这家从固定翼转多旋翼的无人机企业，尽管拥有不错的技术，也拥有高颜审美，却一直没能特别出彩。而亿航和一些以低价定位的新晋厂家所推出的产品，也让零度的竞争优势受到弱化。
产业阵营4：电子制造
商业潜力： ☆☆
代表企业：【昊翔】大牌技术捆绑
核心特质：英特尔入局，供应链打造核心竞争力
十次炒作赶不上一个大佬——目前，英伟达、高通、三星以及国内芯片厂商联芯、全志均加入了战局。除了与英伟达合作的博瑞空间、与高通合作的零度、零零无限，最博眼球的就是IT界的另一老炮儿英特尔，斥重金6000万美元投资昊翔，将CPU的高性能计算技术应用于无人机的开发之上，这让昊翔Typhoon H荣登全球科技类相关媒体的头条。
通过大小展会、媒体报道可以看出，这家以航模和代工起家的无人机公司，已经确凿成为了英特尔推广其科技方案的新载体。然而，昊翔并非唯一对象；或联合多个无人机厂家、或自主研发，英特尔的做法其实是提供上游方案。因此，除了在宣传上占有一定优势，产品落地和定价策略依然是重要的消费参考标准。
对于过往“雷声大、雨点小”的昊翔来说，当资本热度逐渐退去，现实中竞品的压力与技术的难题，依然庞大且艰巨。
产业阵营5：金融
商业潜力： ☆☆☆
代表企业：【零零无限】资金扶持
核心特质：资本变身催化剂，加速无人机的变革脚步
同样是玩资本靠山，零零无限至少在产品设计上做出了看得到的改变，而不光是2VC。这和网友评价亿航的“从什么时候开始，市场烟雾够资格成为新闻了”相比，信服力更大一些。
之前的记载，零零无限已获得了总额2500万美元的融资，且投方众多。包括IDG、金沙江创投、真格基金、ZUIG等等。这或许和创始人斯坦福的名校光环不无关系，但投资人竟能容忍他们花费两年，做出现在的东西，一定信心很强。
所以，尽管第一代亮相的产品，只能算是个简版的飞行器，且质疑点众多，我们仍可以猜测，零零无限正在试图打造、普及新一代的家庭用无人机产品，改变“大疆”的凌霸格局。
当然，我们也不排除零零无限的无人机只是炒作，其真正的发展方向另有其他。但无论如何，都需要背后的投资方，宽容更多的时间和资源。
产业阵营6：智能硬件
商业潜力： ☆☆☆
代表企业：【小米】相近产业跨界
核心特质：相关产业的试水，入市策略多元
都说黑科技好跨界，以“机器人+互联网”出身的臻迪无人机算是比较顺利的案例；而小米则显得有些尴尬。从手机、平板、盒子、手环，净化器，甚至台灯，小米对时尚智能产品的追求淋漓尽致。在无人机刷屏朋友圈后，跨界先锋小米，以低价产品入局，冲击无人机疆域。
小米本身是智能硬件的大咖，这一切看起来顺理成章。但专业和非专业之间的距离，并不是靠粉丝热情和出货速度解决的。这一款玩具品质的娱乐机，从澄清发布会炸机是电池电量不够，到召回已发货产品也是因为考虑电量续航问题，小米一直在用最多的炸机理由回避一切质疑——这是一个通用的官方说辞，安全且难以辩驳。可惜，粉丝不是发烧的屌丝，市场还要靠品质说话。
总的来说，智能大家庭的成员们跨界玩无人机，小米不是第一个，也绝不会是最后一个。尽管小米失败了，但智能集团的产业力量，仍然是影响无人机市场未来格局的重要基因，这一点不可否认。
从差异化到产异化，所谓割据者生存，无人机企业必须“割据”出不同的优势才能得以发展。
上述六个例子，旨在简单介绍了目前具有产业属性的几大割据优势市场。在这些垂直领域做大做强才能真正提高造血能力，才能摆脱掉风险资金输血的现状。(-END-)